7月12日,由第七直管部承建的元江县人民医院迁建项目顺利封顶。元江县人民医院迁建项目位于玉溪市元江县，元江县年平均气温较高，施工条件艰苦，自项目开工建设以来，项目部全体人员不畏困难，同心协力，认真落实好高温防中暑工作，配备降暑药品，在确保施工人员安全前提下，抢抓黄金施工期，确保按时完成节点目标。施工期间，项目部严格落实集团“四保一树一控”实施细则要求，以创建云南省建筑施工安全生产标准化工地为目标，贯彻安全第一、质量第一理念，整个施工过程未发生任何安全、质量事故。元江县人民医院迁建项目位于玉溪市元江县北郊，西邻凤凰花大道，建筑面积48210.2㎡，合同造价1.5亿元，包括传染楼、住院楼等单位工程...

7月11日下午，由路桥分公司承建的镇果六分部苏家寨隧道左幅伴随一声炮响顺利贯通，左幅的贯通标志着苏家寨隧道实现了全面贯通，洞身开挖也告一段落，进入下一工序施工，安全管控风险等级大幅度降低。苏家寨隧道右幅已于今年4月25日贯通，自2021年3月开工以来，施工现场遵循安全第一、质量至上的管理理念，克服了资金紧张、阻工严重等不利因素的影响，严格按照“四保一控一树”实施细则要求，合理安排稳步推进，历时一年零四个月双幅顺利贯通。苏家寨隧道的贯通，是对全体参建人员努力的肯定与鼓励，项目全体管理人员将继续保持昂扬的斗志，一张蓝图干到底，一个目标一个目标去实现，确保余下的2个互通、8段路基、16座桥梁按时完工...

近日，在公司领导及各部门的大力帮助和指导下，第五直管部成功中标盘龙区东郊明渠汇流片区防洪排涝提升及雨污分流改造工程（二期）项目。该项目总投资为7394.66万元，本次招标规模为1652.970231万元，项目建设地点为东郊明渠汇流区域，面积1.33平方公里，计划工期为180日历天(每个小区30日历天）。据悉，该项目业主方为昆明市盘龙区水务局，东郊明渠是第五直管部自2020年4月进入该市场以来中标的第8个项目。此次项目的中标是第五直管部贯彻落实公司《加强市场拓展工作实施方案》的有效成果，也是落实“生产促经营”理念的具体实践。【记者：李敏婕责编：陈思宏】

7月8日下午，公司团委在一楼会议室组织开展2022年团支部业务培训，公司党委工作部部长出席培训，各团支部书记，支部委员共计50余人参加培训。培训旨在进一步夯实公司共青团工作，规范各团支部业务，认真做好2022年公司团的各项重点工作，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。党委工作部部长对团组织工作提出要求，一是要教育引导青年员工掌握公司和集团发展形势，把个人的发展融入企业的大发展中，把实现自我价值与推动公司发展相结合起来。二是要强化理论学习，提升团员青年的本领、能力、素质。三是要围绕生产经营中心工作建功立业，贡献青年力量。四是要围绕青年成长成才，开展好共青团工作。五是要加强团员青年的廉洁教育。课上，...

7月6日上午，石屏县水务局总工程师莫引玉，龙朋镇人大主席余卫峰，石屏县泽龙供水有限公司总经理何洪祥一行到第一安装分公司承建的石屏县龙朋镇农村供水保障专项行动项目进行调研。在听取我方工程进展情况汇报后，调研组到现场实地踏勘并解决项目存在的问题，现场确定了甸头村至下甸尾村主管线路，支管线路；及下甸尾村，泥善亩村两个50方水池的建设，进水厂1.2公里道路硬化，以及后续水厂建设工作开展情况。调研组一行强调，龙朋镇农村供水项目作为本县一项重大民生工程，社会关注度高，务必要按照时间节点要求，倒排工期、挂图作战，高标准、高质量、精细化地推进工程建设，实现无缝对接，努力抢出进度、创出品牌，真正的造福当地人民。...

7月3日凌晨3点，伴随着一道道闪电在夜空划过，金平县老勐镇迎来了一场持续三个小时的特大暴雨，暴雨过后河水高涨，由城区向各村道路沿线多处出现塌方、泥石流等自然灾害。7月3日清晨，第一安装分公司承建的金平县城镇供水项目设计施工总承包（EPC）-老勐镇集镇供水项目部管理人员，在接到乡政府求助电话后，利用停雨间隙，立即组织抢险队伍协助乡政府对塌方路段进行排险抢修，积极履行社会责任，充分彰显企业担当。由于该日正处于街天，周边各村村民集中乡镇上进行赶集，人员多、道路交通压力大，为及时应对该情况，积极帮助政府完成交通恢复，项目部做好应急部署，组织多名管理人员指挥施工机械，组织多名保通人员进行交通疏导，并及时...

6月30日，由第十一直管部承建的漾濞县人民医院搬迁重建项目顺利封顶。该项目自开工以来，备受社会各界和集团、公司各部门的高度关注，力求做到工程质量精品，创优工程。项目部紧紧围绕集团“四保一控一树”实施细则要求，在安全第一、质量为本、注重效率的前提下，克服恶劣天气因素、交通运输困难和新冠疫情等带来的诸多不利因素，制定出多项举措保障疫情防控到位和施工计划合理，保证了项目建设的有序推进，最终按节点工期目标完成“6.30”顺利封顶。据悉，该工程总建筑面积52000平方米，其中地上44010平方米，地下7990平方米，总面积内有8605平方为隔震层（不计面积）；总造价为3.7亿元。项目栋号分布情况为：住院...

7月1日上午，云南省国有资产监督管理委副主任谢曙光，云南农垦集团有限公司党委书记、董事长周建国，党委副书记、副董事长陈云原一行到高原特色农副产品现代物流园建设项目14#仓库调研检查。公司党委副书记、董事长陈定华，副总经理臧庆泽，副总经理、第二直管部经理牟其鸿及相关企业负责人陪同调研。调研组一行来到施工现场，详细了解项目建设情况、安全文明施工、项目工期及工程质量并对项目综合管理工作给予肯定。同时就目前工作作出指示与要求：一是严格把控工程建设质量关，认真落实安全生产责任。二是要求切实做好施工安全防护及安全教育培训工作，在保证施工安全的前提下，确保高标准、高质量按期完成建设任务。据悉，本项目位于昆明...

为庆祝中国共产党成立101周年，7月1日下午，公司党委在二楼会议室开展“七一”党史专题党课宣讲，公司在昆领导班子、扩大班子成员，各职能部门负责人、基层单位党政负责人以及部分党员代表参加活动，党课同时开通了钉钉直播，未到现场的党员同步参与学习。活动邀请到中共昆明市委党校（昆明行政学院）教授甘立勇进行授课。党课中，甘立勇教授以“坚持守正创新，不断推进马克思主义的中国化、时代化”为主题，围绕“马克思主义”与新中国的诞生、发展，中国共产党的前两次历史总结与马克思主义的“中国化、时代化”以及“习近平新时代中国特色社会主义思想”与马克思主义等三个部分，为党员们深入讲述了马克思主义的中国化、时代化。深入阐述...

为贯彻集团《云南省建设投资控股集团有限公司关于i8及NCC系统切换上线的通知》的要求，保证公司NCC系统按时切换上线，同时强化财务团队责任意识，落实集团及公司各项工作任务，公司于6月30日下午组织各基层单位主任会计师、主办会计及业务骨干在一楼会议室开展NCC系统上线培训。公司党委委员、财务总监代映华就本次培训作总结讲话并提出以下要求，一是提高思想认识，加强团队协作。已参与试点单位NCC系统上线的同事要指导和帮助公司其他同事做好集团财务信息化工作，不拖后腿，确保NCC系统顺利上线切换。二是要加强学习，在当前多变及受疫情影响的经济大环境下，摆正学习姿态，要持之以恒学习，要主动学习主动作为，以扎实有...

根据6月25日公司市场拓展工作领导小组会议安排，公司党委副书记、董事长陈定华于6月30日上午在四楼会议室组织召开分管单位经营工作专题会，公司总经理助理、市场部经理子华武及第十九直管部、项目总承包部领导班子成员参加会议。陈定华强调，经营是一项常态化的重要工作，各单位要在公司指导性方案的基础上有针对性地进行细化、深化，制定本单位的市场拓展方案，认真抓好落实。陈定华要求，一是要抓好方案的核心内容即领导班子责任制，深化全员经营理念，领导班子成员要带好头，最终用数据证明工作成效。二是要抓好团队培养，分批次、分层次制定培养计划，不仅要做好培训学习，还要把人才放到合适的位置上去进行实操锻炼，在能力提升外增强...

6月25日上午，公司组织召开第二季度安全总监业务暨事故警示教育会议，会议由公司安全总监罗雪刚主持，各基层单位安全总监、部分基层单位党支部书记参加会议。会上，罗雪刚就近期公司安全管理工作现状和大家作了分析，罗雪刚指出，安全管理工作任重道远，安全管理思路要能赶上时代的发展步伐，要能在原有的经验上做提升和创新，各单位安全总监要结合企业的管理和各直管部的实际情况进行思考，如何将此项工作落到实处。要求在下一次安全总监业务会上，各单位要提出措施和成效来讨论，每一位安全总监都提出一项微创新，集思广益。罗雪刚强调，一是双重预防机制的执行，重点是抓好项目的风险识别，进行动态管理。把隐患管理的关口前移到隐患的识别...